2021年12月17日下午16:20，现代教育技术中心于第六教学楼路演室召开了部门年底总结考核会，副校长李庆，现代教育技术中心主任，以及现代教育技术中心全体人员参加了会议。

会上，现代教育技术中心全体人员就一年来的工作成果、不足和明年规划等分别进行了讲述。

李庆副校长在总结发言中提出了五点建议和要求，一是在材料方面较弱，今后要注重提高总结能力，写总结重点在体现思路和现存问题，发现问题，解决问题来年才能更上一层楼，切忌做流水账；二是加强宣传意识，把做的事情宣传出来，发出声音，把日常工作中的亮点体现出来；三是应加强队伍建设，加强内部机构干部队伍的培养，加强个人的提升，成立骨干队伍，提高凝聚力，突出能力和管理；四是下一年度推进重点实验室，思考如何建设一个符合定位、高水平高质量的实验支撑平台；五是随着网络设备增多，信息化管理加强，要注重转换传统模式，数据共享，万物互联，争取数字化、信息化管理走在集团的前列，在2022年能实现重大突破，全校建立系统，加快智慧化的进程。

现教中心主任作总结陈述，表示一定重视李庆副校长提出的要求，从现在就开始做起，首先，工作总结要上心，重新对自己工作总结进行提炼修改；其次，技术运用上，要多尝试新技能的运用和学习新技能，个人各方面要注意提升；最后，把宣传做为重点和考核目标，重视宣传，做好宣传。